Aller au contenu
Jean Pierre KAZONGO KANKOLE*
*Docteur en Leadership Organisationnel de Beulah Heights University (BHU) à Atlanta, Etat de Georgie, USA.
Résumé
Le présent article se propose d’apporter une contribution à l’avancement des connais- sances théoriques pour promouvoir l’usage du leadership éthique et à l’amélioration des pratiques en management de la Sécurité Sociale. Il pose notamment un regard critique sur les pratiques actuelles en management du social des travailleurs et fonc- tionnaires en RDC. En dépit de son apport significatif, le leadership éthique présente des limites par rapport au progrès social et à la corruption. Pour contourner cette difficulté et bien explorer la question de recherche, nous avons posé un fondement épistémologique en choisissant d’analyser par la méthode qualitative, s’appuyant sur l’approche interprétative et procédant par l’étude des cas. Pour rester logique, nous avons utilisé des techniques de collecte appropriées. A propos du leadership éthique, on note l’évolution d’une approche prescriptive pré- cisant ce qu’il devait être dans une communauté vers une approche descriptive détaillant les pratiques du leadership éthique dans les entreprises. Inscrit dans ce deuxième courant, notre travail analyse l’impact du leadership éthique dans le management de la sécurité sociale en RDC. Au fait, bien que l’éthique joue un rôle majeur dans les pratiques professionnelles, elle n’a, cependant, pas encore été systématiquement et spé- cifiquement étudiée.
Mots-clés: Leadership éthique, Management, Sécurité sociale, – Impact
Abstract
This article aims to make a contribution to the advancement of theoretical knowledge to promote the use of ethical leadership and the improvement of practices in the mana- gement of Social Security. In particular, it takes a critical look at current practices in social management for workers and civil servants in the DRC. Despite its significant contribution, ethical leadership has limits in relation to social progress and corruption. To circumvent this difficulty and fully explore the research question, we have laid an epistemological foundation by choosing to analyze using the qualitative method, relying on the interpretative approach and proceeding through the study of cases. To keep things logical, we used proper collet techniques. Regarding ethical leadership, we note the evolution from a prescriptive approach spe- cifying what it should be in a community towards a descriptive approach detailing the practices of ethical leadership in companies. Part of this second trend, our work analy- zes the impact of ethical leadership in the management of social security in the DRC. In fact, although ethics plays a major role in professional practices, it has not yet been systematically and specifically studied.
Keywords: Ethical leadership, Management, Social Security, Impact
Article 7